Soziokratie online lernen und erleben

Soziokratie in einem echten Team in realen Projekten zu erleben berührt Kopf, Herz und Hand gleichermaßen und verschafft eine solide Erfahrung davon, wie soziokratische Prozesse funktionieren und wie sich das soziokratische Miteinander anfühlt.

Am Di, 18. August 2020 startet das zweite Soziokratie-Onlinetraining im deutschsprachigen Raum, begleitet von Kathrin Schmitz und Stefan Voth, sowie erfahrenen KollegInnen aus der soziokratischen Praxis.

Über acht Wochen erlernen Sie praxisbezogen die methodische Basis der Soziokratie in interaktiven Online-Sitzungen mit maßgeschneiderten Materialien und der kontinuierlichen Unterstützung von erfahrenen TrainerInnen. Darüber hinaus sind Sie über die acht Wochen hinweg Teil eines realen Projektteams und moderieren u.a. die Prozesse der soziokratischen Konsentmoderation und Offenen Wahl. So erleben Sie die Potentiale der Soziokratie und können sich auf dieser Basis für eine vertiefende Ausbildung oder die konkrete Anwendung an Ihrem Arbeitsplatz, in Ihrem Wohnprojekt, etc. mit Unterstützung eines Beraters/Trainers entscheiden.

Das Onlinetraining basiert auf dem erfolgreichen englischsprachigen Sociocracy Leadership Training (SoLT), das seitens Sociocracy for All (SOFA, www.sociocracyforall.org) bereits zehnmal durchgeführt wurde und viele Menschen aus allen Teilen der Welt dazu inspiriert hat, die Soziokratie ganz praktisch umzusetzen und von ihren Wirkungen zu profitieren.

Inhalte des deutschen Soziokratie-Online-Trainings sind unter anderem:

  • Gestaltung effizienter soziokratischer Meetings
  • Gesprächsleitung mit Übungen zur Konsentbeschlussfassung für transparente und tragfähige Entscheidungen
  • Steuern von Spannungen, Umgang mit Emotionen, Einwänden und schwierigen Situationen
  • Soziokratische Rollen und Funktionen (Moderation; Sekretariat; Delegierte; Kreisleitung)
  • Offene Wahl

Über diese Inhalte eines klassischen zweitägigen Einführungstrainings in die Soziokratie hinaus bietet das Soziokratie-Onlinetraining viel praktische Anwendung der Theorie und deckt zudem die folgenden Themen ab:

  • Gemeinsame Ziele vereinbaren und umsetzen
  • Erfolgreiche Integration von Einwänden inspiriert durch die Gewaltfreie Kommunikation
  • Kreisstrukturen und doppelte Verknüpfung
  • Erleben der soziokratischen Rollen in der realen Projektarbeit durchs eigene Tun
  • Kontinuierliches Lernen durch bedürfnisorientierte Feedbackprozesse
  • Bei Interesse: Erfahrungsaustausch zur Anwendung/Einführung der Soziokratie in der eigenen Organisation

Zeitraum:

Di, 18. August – Di, 6. Oktober 2020

Zeitliche Planung für jede/n Teilnehmer/in:

  • 6 Sitzungen weilweise in Projektteam A oder B (Termine für Projektteam A: jeweils 19:30 – 21:30 Uhr am Mo, 24.8., Di, 1.9., Mo, 7.9., Mo, 14.9., Mo, 21.9. sowie Mo, 28.9.
    Die Termine für Projektteam B werden mit der Gruppe zu Kursbeginn vereinbart.)
  • 5 fachliche Plenumstreffen zur Vermittlung der Inhalte, zur Besprechung von Aufgaben: Di,18.8., Do, 20.8., Do, 27.8., Mi, 2.9., Di, 22.9. (19.30-21.30)
  • 2 offene Plenumstreffen zur Beantwortung von Fragen, zur Reflexion und Brückenbildung in die soziokratische Praxis: Di, 15.9., Di, 29.9. (19.30-21.30)
  • 2 Trainingssessions zur Konsentmoderation in der Kleingruppe (Do, 24.9. 19:30-21:30 Uhr und nach Verfügbarkeit der Teilnehmer/innen)
  • Kursabschluss mit Vorstellung der Produkte der Kleingruppen: Di, 6.10. von 19.30-21.30 Uhr

Insgesamt beinhaltet der achtwöchige Kurs 30 Stunden Training plus ca. 16 Stunden für die Bearbeitung der Aufgaben des Projektteams sowie die Vorbereitung; im Schnitt sind dies 6 Stunden pro Woche.

Kosten:

Bitte schätzen Sie ein, welche Kurskosten im Rahmen zwischen 860 Euro und 380 Euro Sie beitragen wollen angesichts Ihrer finanziellen Möglichkeiten oder der Möglichkeiten Ihrer Organisation. Vorsteuerabzugsberechtigte Kunden erhalten eine Rechnung zzgl. 15 % USt.

Um den Einstieg zu erleichtern und das Training zu einer für alle Teilnehmer/innen stimmigen Veranstaltung zu machen, bieten wir an, die ersten beiden Termine als Probesessions zu betrachten. Wenn Sie bis zum 26.8. aussteigen wollen, erheben wir lediglich einen Admin-Beitrag 50 Euro.

Anmeldung, weitere Informationen und Online-Infoabend:

Ihre Fragen und Anmeldungen sind willkommen vorab telefonisch (0163-8811277), per Mail ( kathrin.schmitz@soziokratiezentrum.de ) und gerne auch an unserem gratis Online-Infoabend am Di, 4.8.20 von 19.30 – 21 Uhr. Bitte melden Sie sich auch hierfür per Mail an.

Ablaufplan des Soziokratie-Onlinetrainings (18. August – 6. Oktober 2020):

Datum Was (alle Online-Treffen dauern zwei Stunden) Details Woche
Individuelle Vorbereitung vor der ersten fachlichen Plenumssitzung

am 18.8.

·   Das Buch “Soziokratie” von Barbara Strauch und Annewiek Reimer ist eine wichtige Informationsquelle während des Kurses. Wir bitten alle TN, es vor Kursbeginn anzuschaffen.
·   Kapitel lesen zur Geschichte der Soziokratie sowie zu den vier Kernprinzipien der Soziokratie

·   Deutsches Einführungsvideo in die Soziokratie anschauen

·   Die TN-Liste mit einigen Informationen füllen

·   Kursbeitrag überweisen

·   Zoom installieren (gebührenfrei)

·   Kursdaten in den eigenen Kalender eintragen

Di, 18.8.20 Erstes fachliches Plenumstreffen ·   Kennenlernen von TN und Trainern

·   Vier Kernprinzipien der Soziokratie, kurze Einordnung in die moderne Organisationsentwicklung

·   Kursübersicht

·   Fragen der TN klären

1. Woche KW 34
Individuelle Vorbereitung ·   Kapitel und Materialien lesen zu den vier Rollen im Kreis, der Offenen Wahl, der Bedeutung des gemeinsamen Ziels, der Mission und Vision sowie der Unterscheidung zwischen Grundsatz- und Ausführungsentscheidungen
1. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Welche Stärken und Herausforderung bringe ich in Gruppen ein?

·   Einführung in den Ablauf eines soziokratischen Meetings

·   Vier Rollen im Kreis – Fokus auf die Gesprächsleitung

·   Offene Wahl der Gesprächsleitung aus der Gruppe, Moderation durch den/die begleitende/n Trainer/in

·   Übergabe der Moderation an die neue Gesprächsleitung

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

2. Woche KW 35
Do, 27.8. Zweites fachliches Plenumstreffen ·   Check-In und Admin, Konsent zur Agenda

·   Austausch, Feedback, Fragen klären zur Offenen Wahl, zu den vier klassischen Rollen im Kreis

·   Fragen zu Zielen, Mission und Vision

·   Beispiele zu Grundsatz – und Ausführungsentscheidungen und Inputs zur Relevanz dieser Unterscheidung

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

2. Woche KW 35
individuelle Vorbereitung ·   Formulierung von Zielen, von einer Mission und Vision für eine Organisation, die man kennt

·   Einlesen in den Ablauf eines Konsententscheidungsprozesses sowie die Funtion des Logbuchs

2. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Klarheit über Projektarbeit der Kleingruppe gewinnen

·   Offene Wahl einer Kreisleitung, eines Sekretärs und eines Delegierten (alle drei Rollen gleichzeitig)

·   Fragen und Antworten

·   Nächste Schritte: Welcher Rolleninhaber übernimmt welche Aufgaben bis zum nächsten Meeting?

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

3. Woche KW 36
Mi, 2.9. Drittes fachliches Plenumstreffen ·   Check-In und Admin, Konsent zur Agenda

·   Feedback zu ausgewählten von den TN formulierten Zielen, Missionen und Visionen

·   Entscheidungen im Konsent treffen (Vorstellen der Schritte und der Intention jedes Schrittes)

·   Der Wert von Transparenz in der Soziokratie: Dokumentation von Entscheidungen, Logbuch

·   Steuern von Spannungen, Umgang mit Emotionen und schwierigen Situationen

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

3. Woche KW 36
Individuelle Vorbereitung ·   Integration von Einwänden

·   Feedbackprozesse in der Soziokratie

3. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Die Gesprächsleitung/ das Sekretariat der Gruppe hat die Sitzung eigenständig vorbereitet. Es handelt sich um eine Arbeitssitzung zur Organisation der Projektarbeit, die dem Ablauf eines soziokratischen Treffens folgt. Entscheidungen, zum Beispiel zur Organisation der Arbeit, zur Zeitplanung und Qualitätssicherung werden im Konsent getroffen

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

4. Woche

KW 37

Moderationspraxis Rollenspiele in der Kleingruppe zur Praxis der Konsentbeschlussfassung sowie der bedürfnisorientierten Integration von Einwänden inspiriert durch die Gewaltfreie Kommunikation 4. Woche

KW 37

Individuelle Vorbereitung ·   Sammeln eigener Fragen
4. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Die Gesprächsleitung/ das Sekretariat hat die Sitzung eigenständig vorbereitet, es handelt sich um eine Arbeitssitzung zur Organisation der Projektarbeit, die dem Ablauf eines soziokratischen Treffens folgt

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

5. Woche

KW 38

Di, 15.9. Erstes offenes Plenumstreffen Beantwortung von Fragen, zur Reflexion und Brückenbildung in die Anwendung 5. Woche

KW 38

Individuelle Vorbereitung ·   Kreisstrukturen in der Soziokratie

·   Doppelte Kopplung

5. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Die Gesprächsleitung/ das Sekretariat hat die Sitzung eigenständig vorbereitet, es handelt sich um eine Arbeitssitzung zur Organisation der Projektarbeit, die dem Ablauf eines soziokratischen Treffens folgt. Da jede Gruppe ihre Ergebnisse am Ende des Onlinetrainings im Plenum vorstellen wird, gilt es, diese Präsentation vorzubereiten (95 min)

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

6. Woche

KW 39

Di, 22.9. Viertes fachliches Plenumstreffen ·   Check-In und Admin, Konsent zur Agenda

·   Kreisstrukturen, Topkreis, Leitungskreis, Arbeitskreise, Hilfskreise und Doppelte Kopplung (Theoretische Grundlagen und Anwendungsbeispiele)

·   Fishbowl-Demonstration eines Leitungskreises mit den Kreisleitungen und Delegierten aller Kleingruppen

·   Die Einführung der Soziokratie in bestehende Strukturen/ klassische erste Schritte

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

6. Woche

KW 39

Moderationspraxis Rollenspiele in der Kleingruppe zur Praxis der Konsentbeschlussfassung sowie der bedürfnisorientierten Integration von Einwänden inspiriert durch die Gewaltfreie Kommunikation 7. Woche

KW 40

Individuelle Vorbereitung ·   Feedbackprozesse in der Soziokratie / kontinuierliches Lernen

·   Steuerungskreise

6. Treffen Kleingruppe ·   Check-In und Admin

·   Die Gesprächsleitung/ das Sekretariat hat die Sitzung eigenständig vorbereitet. Ein zentraler Agendapunkt der Sitzung ist es, sich gegenseitig Feedback zu geben unter Berücksichtigung der Selbsteinschätzung (s. erste Sitzung) und des soziokratischen Feedbackprozesses

·   Feedback zum Meeting

·   Check-Out

7. Woche

KW 40

Di, 29.9. Zweites offenes Plenumstreffen Beantwortung von Fragen, zur Reflexion und Brückenbildung in die Anwendung 8. Woche

KW 41

Di, 6.10. Abschlusstreffen ·   Check-In und Admin, Konsent zur Agenda

·   Jede Kleingruppe stellt die Ergebnisse/Produkte der Arbeit vor

·   Feedback an die Trainer

·   Blick in die Zukunft

·   Feedback zum Meeting und Check-Out

9. Woche KW 42